杭州蓝果文具礼品有限公司注册于2010-11-19,公司坐落于交通便利的杭州市西湖区三墩镇西园路10号C401室,是一家长期致力于<a href='/products.aspx?TypeId=50003&FId=t3:50003:3'target='_blank'>文具套餐怎样</a>x3670052n、创意文具批发费用、哪个厂家的办公文具批发、创意文具批发怎样容易为一体的高新技术企业,提供文具服务。自建立以来始终坚持以“市场为导向、客户为中心、质量为重点”做客户满意产品为宗旨,持续不断的进行产品研发,设计改良,以满足日益多元化产品市场需求;我们秉承“客户至上,质量取胜”的经营理念,奉行“以人为本”的价值观,遵循“诚信务实,开拓创新,以人为本,以质为根,持续改进,客户满意”的方针与原则,紧紧围绕市场导向,坚持走“创新开发”的发展思路,来推动蓝果<br/><br/> <div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20190306/_9723.jpg'/></div>产品说明
详情说明:3.在如今的网络时代,传统的文房四宝正在被键盘鼠标所取代,但学生文具批发在很多商务人士心中仍然是重要的工作工具,而且,也成为真正深谙生活艺术人士所必不可少的随身物品。一些纪念笔,融合的科技、精湛的手工艺、珍贵的原材料、由名师设计,依托有纪念意义的社会题材,非常具有收藏价值和观赏性。渠道整合是学生文具批发生产、经销企业关键急迫需要立即解决的一个重要课题。行业经销渠道狭长,产品传递速度较慢。关键的是,由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降,不利于企业大规模快速和长远发展。因此,学生文具批发企业首要解决渠道整合问题。渠道整合可从以下策略入手:1、因为批发业务的必然衰竭,应逐步削弱一级经销商的分销能力,将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。即通过强化各分公司的市场管理职能,逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。其运作手段是:市场结构原先以“省”为经销单位改为以“地区”为一经销单位;以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商;组建商会,强化地区经销商网络渗透能力、分销能力和防止冲货现象发生;设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑,功能褪化,款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品,并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外,在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下,应逐步开发新产品。将所有产品按销量、利润率进行分类组合;学生文具批发将所有产品按功能、质量、价格进行高端和低端的划分;根据分类组合和高低端划分特征,设计相对应的销售战略;可以考虑将专业性的学生文具批发产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸,并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。
产品价格:1
产品开发公司:
产品类型:详情请咨询商家
售后服务地区: